10月22日上午，陜建機(jī)股份召開(kāi)2025年第十六次黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)暨“四種經(jīng)營(yíng)理念”第四次大討論，14名中層管理人員結(jié)合公司實(shí)際與崗位職責(zé)，圍繞“營(yíng)銷(xiāo)思維抓生產(chǎn)”研討主題分別進(jìn)行交流發(fā)言。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里主持并講話(huà)。

會(huì)上，集中學(xué)習(xí)了《求是》雜志發(fā)表的習(xí)近平總書(shū)記重要文章《中華民族共同體的形成和發(fā)展是人心所向、大勢(shì)所趨、歷史必然》以及評(píng)論員文章《推動(dòng)思想政治工作不斷開(kāi)創(chuàng)新局面》；趙一德在省委專(zhuān)題會(huì)議上關(guān)于持續(xù)對(duì)標(biāo)對(duì)表、堅(jiān)持開(kāi)門(mén)問(wèn)策、高質(zhì)高效謀劃“十五五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的講話(huà)精神和陜煤集團(tuán)10月份調(diào)度例會(huì)精神等內(nèi)容。專(zhuān)題學(xué)習(xí)了《習(xí)近平談治國(guó)理政》（第五卷）和中共中央宣傳部理論局的《創(chuàng)新實(shí)干促發(fā)展》章節(jié)；觀(guān)看了“十四五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成就《新格局·新動(dòng)能》系列宣傳片《中國(guó)制造，正在換“芯”》。

車(chē)萬(wàn)里指出，用“營(yíng)銷(xiāo)思維抓生產(chǎn)”是踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”的關(guān)鍵落點(diǎn)，更是公司應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、承壓奮進(jìn)、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的重要抓手。全體干部職工要緊跟公司決策部署，以釘釘子精神沖刺四季度各項(xiàng)工作，確保全年目標(biāo)順利收官，為公司“求生存、謀發(fā)展、促轉(zhuǎn)型”提供堅(jiān)實(shí)動(dòng)能支撐。

就進(jìn)一步做好四季度各項(xiàng)工作，車(chē)萬(wàn)里強(qiáng)調(diào)，一是以“解放思想”引領(lǐng)發(fā)展航向，把理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)自覺(jué)。領(lǐng)導(dǎo)班子要以“講團(tuán)結(jié)、顧大局、善團(tuán)結(jié)、樹(shù)正氣”為標(biāo)尺建強(qiáng)隊(duì)伍，將安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量提升、轉(zhuǎn)型發(fā)展、降本增效、應(yīng)收清欠等關(guān)鍵任務(wù)抓細(xì)抓實(shí)、融入日常。全體干部職工要把“四種經(jīng)營(yíng)理念”作為工作的“指南針”，讓理念從“紙上”落到“事上”，變成解決問(wèn)題的實(shí)招、創(chuàng)新突破的案例。二是以“營(yíng)銷(xiāo)思維”重構(gòu)生產(chǎn)邏輯，讓市場(chǎng)主導(dǎo)生產(chǎn)全鏈條。牢固樹(shù)立“市場(chǎng)需要什么就生產(chǎn)什么”思維，秉持精耕細(xì)作的務(wù)實(shí)精神、匠心制造的工藝追求、精益求精的卓越文化，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量與品牌價(jià)值提升，確保每一份投入都能轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的效益。以?xún)r(jià)值為尺算好效益賬，把“賺錢(qián)思維”融入生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，既算產(chǎn)量規(guī)模賬，更算投入產(chǎn)出賬，切實(shí)樹(shù)立“人人都是經(jīng)營(yíng)者、個(gè)個(gè)都是效益創(chuàng)造者”的全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)。三是以“實(shí)干擔(dān)當(dāng)”筑牢落地根基，用機(jī)制保障理念見(jiàn)實(shí)效。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好踐行理念的“領(lǐng)頭雁”，以“認(rèn)真就能把工作做對(duì)，用心更能把工作干好”的態(tài)度，把營(yíng)銷(xiāo)思維細(xì)化為具體的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管控、考核指標(biāo)和操作流程，形成“理念引領(lǐng)—制度保障—考核落地”的完整閉環(huán)。強(qiáng)化全局協(xié)同意識(shí)，從公司整體發(fā)展謀劃生產(chǎn)，以高效生產(chǎn)服務(wù)全局，以經(jīng)營(yíng)管理的確定性應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不確定性，推動(dòng)“四種經(jīng)營(yíng)理念”落地生根、見(jiàn)行見(jiàn)效。

公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員、有關(guān)單位、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。