9月26日上午，陜建機股份召開近期重點工作推進會，公司黨委書記、董事長、總經理車萬里出席會議并講話，黨委副書記、董事、工會主席樊福鎖主持會議，公司領導班子成員參加會議。

會議傳達了陜煤集團國企改革深化提升行動2025年第三次推進會暨虧損企業治理推進會議精神。通報了公司國企改革、虧損企業治理、應收賬款清收及資產盤活優化等工作進展情況，并對下一步重點工作推進作了具體安排。公司本部營銷中心，龐源租賃、天成建機、建設鋼構、建設機械化四家子公司會上作了匯報。

就近期重點工作，車萬里強調，一要聚焦經營抓利潤。各單位要錨定全年目標抓沖刺、保落實，業務承攬要以利潤為導向，綜合研判訂單質量，確保核心指標“不打折扣”。二要聚焦改革促管理。各單位要錨定改革任務目標，細摳質量進度。各相關部門要認真梳理臺賬任務，高起點謀劃改革舉措，務求改革任務取得實效。三要聚焦回款保生存。各單位要瞄準全年貨款回收目標，壓實各級法人單位的主體責任和貨款回收責任，以“應收盡收”為原則，切實提高回款數量與質量。四是要聚焦治虧謀優化。要緊盯治虧減虧目標任務，主動作為，搶抓未來發展機遇，不斷推進虧損企業治理工作進度，確保虧損治理工作落地見效。五要聚焦資產提效益。各單位要進一步加強資產管理，著力構建“配置精準、使用高效、處置規范”的資產全生命周期管理體系。嚴格執行陜煤集團資產處置規定，確保評估、交易、回款全流程合規，全方位提升資產管理效能，通過優化管理、資源整合、業態升級等途徑提升效益。

就貫徹落實會議精神，樊福鎖要求各單位、各部門，一要立即行動，層層壓實責任，各級領導干部要“走在前、作表率”，制定具體落實方案，確保每項任務分解到人，責任到崗，一級帶著一級干，一級做給一級看；二要強化協同，形成攻堅合力，打破壁壘、高效聯動，動態跟進督辦改革和治虧工作；三要嚴守安全底線，統籌部署安全生產，開展隱患排查，確保員工、生產線和關鍵點的安全有序，筑牢安全防線。

公司各部門負責人、各級子公司班子成員參加會議。